- 経営
【アーカイブ配信】任せて伸ばす!店舗オーナーのためのワンストップ経営セミナー
- 経理・労務・資金調達などあらゆる課題を「窓口ひとつ」で完結させる「総合病院の受付」型支援を解説。相談先を一本化し、たらい回しを防ぐことで、社長が迷わず本業の意思決定に専念できる体制の作り方がわかります。
- 「外注したのに確認作業が減らない」のは、業務フロー未整理が原因です。単なる代行業務ではなく、社内の役割分担から見直し、ノンコア業務を完全に手放す「任せる仕組み」の設計図を公開します。
- 雑務を手放して売上4倍!事務作業を抱え込み売上が低迷していた店舗が、バックオフィスをプロに一任してV字回復した店舗の成功事例をご紹介。
セミナー概要
※本セミナーは2025/11/10に実施されたセミナーの、動画アーカイブ配信となります。
店舗拡大を目指す経営者にとって、現場業務と膨大なバックオフィス業務の両立は大きな課題です。「任せたいが誰に頼めばいいか分からない」「部分的な外注で連携が取れず、結局自分でやっている」
――そんな悩みが、成長のボトルネックになっていませんか?
本セミナーでは、補助金・労務・経理などの複雑な業務を一気通貫で管理し、経営スピードを加速させる「ワンストップ支援」の設計方法を徹底解説します。単なる代行ではなく、ノンコア業務を正しく手放しながら、現場の品質と経営数字を両立させる「任せる仕組み」の構築法を公開。
専門家との連携を最適化し、相談の分断や情報の行き違いを防ぐ効率化ステップを学ぶことで、社長が現場に戻ることなく、多店舗展開と利益安定を実現する土台が整います。雑務から解放され、本来の「未来をつくる経営」に集中するための具体的なロードマップを、成功事例と共にお伝えします。
開催概要
| 開催場所 | アーカイブ配信 |
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登壇者
1976年8月、千葉県柏市生まれ。
スポーツやアルバイトに明け暮れる学生時代を過ごし、大学卒業後はジャスダック上場のコンサルティング会社に就職。1日12時間を超えるハードワークに鍛えられ、またベンチャー企業ということもあり、管理職も含めた様々な経験を積む。
その後Web会社の役員等を経て、2015年、中小企業診断士の資格を活かして、財務コンサルタントとして独立。
しかし、顧問先の抱える課題や問題は財務に留まらないことに気づき、“その時、必要だと感じた資格勉強”を継続することに。
結果、人事労務マネジメントに対応するために社会保険労務士、外国人材活用のために行政書士、不動産の固定費問題解決のために宅地建物取引士…と、難関資格を次々に取得。独立後も現状に満足せず、サービスを広げ続けている。
武器は、23年の経営コンサルタント経験、1500社以上に携わってきた実績、保有資格、そしてそれらに裏付けされた総合的なアドバイス。クライアントの現状、課題、要望を見極め、“今、必要なサービス”を提供することを信条としている。本来の業務に注力したい経営者をフルサポートできるよう、“バックオフィスの総合商社”となるのが目標。
セミナーのお申し込み
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